Fem-dagars utvecklingsprogram för dig inom en chefs/ledarroll och inom HR-och personalområdet.
Även med rätt strategi och en kraftfull plan på plats, misslyckas många företag med sitt förändringsarbete. Planer överges, implementeringen förskjuts eller också är medarbetarnas motstånd oväntat stort. Den kritiska pusselbiten som saknas är en plan för att hantera den mänskliga sidan av förändring - en sk "transitionplan".
För att hjälpa dig att hantera dessa kritiska utmaningar presenterar vi nu Diplomerad Förändringscoach; ett unikt program där Newstart som enda företag i Sverige är certifierade att utbilda "The Leading Organizational Transition Certification Program" utvecklat av professor William Bridges och implementerat i företag i förändring över hela världen under 30 år.
Programmets tre huvudområden:
1. Förändringsledning och “Transition”-modellen
2. Coaching och ett coachande förhållningssätt
3. Internkonsultrollen och ett konsultativt förhållningssätt
Ur innehållet:
• Lär dig grunderna för att vara förändringscoach
• Jobba proaktivt och strukturerat med den mänskliga sidan av förändringsarbetet.
• Transitionmodellen™ – en unik modell för att hjälpa individen att snabbare acceptera och hantera förändringsprocesser i organisationen
• Coaching av medarbetare och chefer genom en strukturerad modell, metoder och verktyg för coachsamtal.
• Lär dig jobba som internkonsult och ett internkonsultativt förhållningssätt.
• Lär dig en strukturerad metodik för förändringscoaching
• Lär chefer coacha och utveckla medarbetare genom olika förändringsfaser
• Hur du försäkrar att en adekvat förändringsplan, som även inkluderar individernas förändringsprocess, finns på plats i organisationen
• Konkreta verktyg för att vägleda människor när grundtryggheten sviktar
• Bygg ditt interna varumärke genom att tydliggöra din HR-roll och din specialistkompetens på alla nivåer i företaget.
• Hur du fastställer var dina medarbetare befinner sig i förändringsprocessen
• Att vägleda individer genom den neutrala zonen och hur man kan använda denna fas kreativt
• Att få igång nystart-fasen och får medarbetarna att ta till sig nya sätt att vara och göra saker
• Konkreta verktyg för att vägleda människor när grundtryggheten sviktar.
Programmet kombinerar utveckling av HR-rollen som internkonsult och förändringsledare med coaching. Med hjälp av en konkret modell och metodik lär du dig att jobba konsultativt i förändringsprocesser och att använda coaching som ett verktyg för att stötta chefer och medarbetare i förändring. | |
Resultatet blir att du aktivt bidrar till en effektivare och snabbare implementering av organisationens förändringsarbete.
Vem ska delta?
Utbildningen vänder sig till dig som idag arbetar inom en organisation i någon form av chefs- eller HR-funktion, exempelvis
Chef / ledare
HR/personalchef
Interncoach
Kompetensutvecklare
HR-specialist
Karriärcoach
Chefsutvecklare
Kursupplägg och pedagogik
Newstarts pedagogik bygger på en upplevelsebaserad inlärning för att ta tillvara deltagarnas egna erfarenheter. Kursen varvar teori med arbete i par- och gruppövningar. Inlärningen ger utrymme för personlig reflektion och analys. Mellan kursdagarna arbetar du med en verksamhetsbaserad hemuppgift, kopplad till kursinnehållet. Programmet är mycket aktivt och praktiskt.
Kursfakta
Kurslängd: 2 + 2 + 1 dag (5 dagar totalt)
Plats: Malmvägen 1, Värtan, Stockholm
Begränsat antal platser. Anmälan är bindande.
För mer information, kontakta oss / beställ vår kursbroschyr direkt här>>
| Välkommen att anmäla dig till kursen här |
|
|
|
| Information: |
| Antal dagar: 5 |
| Pris:
24950.00 Kr |
| Datum: |
DFC10
2010-03-08 - 2010-03-09
2010-04-15 - 2010-04-16
2010-05-11
DFC 2 2010
2010-06-17 - 2010-06-18
2010-09-13 - 2010-09-14
2010-10-11
DFC 1 Höst 2010
2010-11-09 - 2010-11-10
2010-12-13 - 2010-12-14
2011-01-21
|
[Kalendariet]
|
|
